这一天，宋为仁在市场部的会议上提出了“七夕”的策划提案。现在国产传统节日，越来越来受到追捧。七夕大有和情人节平分天下的趋势。一个在夏天，一个冬天，正好弥补了夏天的“无情”。不过，对于这一点，谭月明却十分不赞同。
谭月明说：“七夕这个点，周生生可以做，老凤祥也可以做。但我们却不能做。”
“是因为我们欧化的背景吗？”宋为仁不以为意地说：“肯德基为什么比麦当劳做的好？就是因为它与本土文化结合的好。”
“可是你有想过快餐业的顾客群是谁吗？而我们的主力顾客群又是谁？如果我们放弃自身的优势，走大众化路线。我怕新客户还没抢过来，老客户先丢光了。”
钱宝珠觉得谭月明说的很对，顾客喜欢贝伦菲尔，正是因为它有欧洲的贵族气。这种气质，越纯粹，越会满足顾客心理上的虚荣。可一但放弃，这份虚荣就没了。而走了大众路线的贝伦菲尔，能抢到周生生的顾客群吗？用脚指头想，也知道机率是极低的。
宋为仁脸上有点难堪，毕竟自己是上司，却遭主管一顿抢白。他说：“月明，七夕就是个机会，把我们的品牌做的通俗易懂，让更多国人心服首肯不好吗？。就说周生生或是老凤祥吧，人家做出一种蒸蒸日上的热情。逢年过节，就让人想进去买点什么。可是咱们呢？曲高和寡的形象很容易让人觉得价格偏贵，同样价格买的不实惠。说的再白点。咱们主体顾客也是普通人。真正的高端，都去蒂凡尼了。所以说，结合咱们本土文化是当务之急，势在必行。至于怎么保住老的，抓住新的，创意是关键，要不然请你来做什么？”
宋为仁的四个字有点不着调，但钱宝珠听起来也有些道理。“高端”的代名词就是贵，可真正的高端消费群，往往更关注那些世界级的品牌。贝伦菲尔正是处在不上不下的位置，市场份额自然很难拓展。
朗伯宁说：“这个问题，我比较支持月明，放弃现在建立起来的品牌形象，去迎合市场并不明智。贝伦菲尔的高品位路线是不能动摇的，要不然就等于动摇了我们品牌的根基。”
坐在一旁的王志洋，说：“我从销售上谈一下吧。咱们的东西太小众了。有气质是有气质，但不利于销售。市场这个东西就是这样。你放弃了大众化的客户群，那还谈什么提高销售？”
那一刻，钱宝珠灵光乍现了。从一个七夕策划，扯到公司大方向。这哪还是在讨论策划，摆明了是两个经理在合力挑战朗伯宁的定位，而谭月明却在立挺。看明白了这一层，钱宝珠再听这番争论......
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